透過職務別的人才發展計畫,

藉由工作輪調、專案指派以及海外派任方式等不斷學習成長的平台,

更加提升人才多元發展及走向國際的機會,

共創人才加值與公司績效倍增的雙贏。

培育理念

雄獅集團希望所有員工能具備『Lion, enriching life』的學習精神,讓每位在雄獅工作的員工,
更豐富自己的生活! 雄獅集團持續創新並積極改善制度,期許建構完善的教育訓練與發展體系,
來為員工創造多元的學習環境,並持續秉持『卓越成長,熱情分享』的教育訓練理念,致力於提升企業人力素質,
系統性的累積專業知識,發展員工學習之路 徑,使雄獅集團發展成學習性組織,以創造公司更高的經營績效。

培育政策

確保訓練品質,提昇人才核心競爭力。

追求顧客導向,落實企業的服務精神。

運用科技能力,提供多元的學習機制。

符合學員需求,提升學員工作之技能。

培育方式

在職訓練(On -job training)

個人工作崗位的直屬主管,在工作崗位上以實際工作為媒介,訓練教導在職或新進人員。

線上學習(E-Learning)

透過雄獅大學學習網站及內部知識管理平台,可找尋相關學習歷程,以提升訓練整體成效。

工作外訓練(Off -job training)

依公司政策及部門與員工需求,由訓練單位及各部門討論、規劃、設計與執行相關集合式之訓練課程。

自我發展(Self -Development)

內部提供訓練教材、期刊、雜誌、錄音(影)檔等學習資源,因應部門內專業性需求或員工自我發展需要,亦提供外部訓練之管道和機會,透過外部學習。

培育體系

雄獅集團訓練體系圖

訓練類別分為專業訓練、管理訓練及通識訓練,
依據不同位階同仁,可參與各體系在職或跨部門之相關課程。
新人到雄獅會先安排三天的通識課程,認識集團各部門及旅遊業基礎專業,
後續入部後,依據不同單位,安排相關訓練。
訓練類別分為專業訓練、管理訓練及通識訓練,集團同仁可依據不同階層所適合的課程,來參與相關學院所開辦之在職或跨部門訓練。